3 janvier 2025 - Nafissata JÉGOU
Quand on pense à la cybersécurité, on imagine souvent des hackers éthiques traquant les failles ou des experts en sécurité informatique repoussant des cyberattaques en temps réel. Si ces métiers sont essentiels, ils ne représentent qu'une partie d’un domaine beaucoup plus vaste. En réalité, la cybersécurité englobe une gamme d'activités qui vont de la protection technique des systèmes à la mise en place de stratégies de gouvernance et de gestion de risque. Parmi ces approches stratégiques, le concept de GRC (Gouvernance, la Gestion de Risque et la Conformité) joue un rôle crucial.
La GRC (Gouvernance, Gestion des Risques et Conformité) est un cadre intégré qui aide les organisations à aligner leurs stratégies de cybersécurité sur leurs objectifs d’affaires. Elle repose sur trois piliers fondamentaux :
Dans un monde où les cybermenaces sont omniprésentes, la GRC est devenue un impératif pour les organisations de toutes tailles. Elle permet de :
Prévenir les cyberattaques et minimiser leurs impacts. Ainsi la GRC permet aux organisations de ne pas se limiter à une réponse réactive aux cybermenaces. Elle favorise une approche proactive et stratégique en intégrant des politiques préventives et des plans de continuité.
Réduction des risques : Grâce à une analyse approfondie des risques, la GRC aide à prioriser les actions de cybersécurité. Cela garantit que les ressources limitées sont allouées aux domaines où elles sont le plus nécessaires.
Amélioration de la résilience : La GRC contribue à renforcer la capacité des organisations à faire face à des incidents critiques grâce à des plans de continuité et de reprise d’activités. Cette approche garantit une reprise rapide et efficace en cas de perturbation, limitant ainsi les impacts négatifs sur les opérations.
Maintenir la confiance des clients et des partenaires : Une organisation qui démontre une forte capacité de gouvernance, de gestion des risques et de conformité démontre une maîtrise de ses systèmes d’informations.
Éviter les sanctions financières La GRC aide les organisations à rester conformes tout en minimisant les coûts associés aux amendes et aux litiges.
Pour mettre en place une telle stratégie, l’organisation doit d’abord établir une structure de gouvernance solide. Cela implique de définir clairement les rôles et les responsabilités de chacun en matière de GRC et d’identifier l’ensemble des méthodes, process et outils qui seront utilisés tant pour la mise en place de la stratégie de GRC que pour le suivi.
Ensuite, il est primordial d'identifier et d'évaluer les risques auxquels l'organisation est exposée. Ce processus commence généralement par l'identification des actifs critiques, tels que les données sensibles, les systèmes informatiques et les applications, et des menaces qui pèsent sur eux, comme les cyberattaques, les erreurs humaines et les catastrophes naturelles. L'étape suivante consiste à analyser les vulnérabilités de ces actifs et à évaluer la gravité et la vraisemblance de l'impact potentiel de chaque risque.
Une fois les risques évalués, l'organisation peut choisir parmi différentes stratégies d'atténuation, notamment : le refus du risque (modifier les processus ou les systèmes pour éliminer complètement le risque), la réduction du risque (mettre en place des mesures de sécurité pour diminuer la probabilité ou l'impact du risque), le transfert du risque (par exemple souscrire une assurance pour couvrir les pertes potentielles en cas d'incident ou enfin l’acceptation du risque (accepter le risque et ses conséquences potentielles, généralement pour les risques de faible vraisemblance et de faible gravité).
La mise en œuvre des mesures de sécurité peut inclure des solutions techniques, telles que des pare-feu, des logiciels antivirus et des systèmes de détection d'intrusion, ainsi que des mesures organisationnelles, comme des politiques de sécurité, des formations de sensibilisation et des plans de continuité d'activité.
L'assurance de la conformité réglementaire est également un élément central de la stratégie GRC. Il est donc nécessaire d'identifier les lois, les réglementations et les normes applicables à l'organisation, et de mettre en place des programmes de conformité pour garantir le respect de ces exigences légales. Des audits réguliers permettront de vérifier la conformité et d'identifier les éventuelles lacunes. En ce sens, Katane propose son logiciel pour aider les organisations dans la maîtrise de leur conformité règlementaire et l’anticipation des impacts des futures normes cyber à venir.
Par ailleurs, comme énoncé ci-dessus, il est important d'organiser des formations et des sessions de sensibilisation sur la GRC, et de communiquer régulièrement sur les politiques, les procédures et les meilleures pratiques en la matière. L'objectif est d'encourager une culture de la GRC à tous les niveaux de l'organisation.
Enfin, la surveillance et l'amélioration continue de la stratégie GRC sont primordiales. La mise en place d'indicateurs clés de performance (KPI) permettra de suivre l'efficacité de la stratégie. Des évaluations régulières aideront à identifier les axes d'amélioration et à adapter la stratégie en fonction de l'évolution des risques et des réglementations.
En conclusion, une stratégie GRC efficace, intégrée à la culture d'entreprise, permet de minimiser les risques, d'améliorer les performances et d'assurer une croissance durable.
La GRC représente un pilier fondamental de la cybersécurité moderne. En adoptant une approche stratégique et globale, les organisations peuvent mieux protéger leurs actifs, respecter les lois en vigueur et renforcer leur résilience face aux cybermenaces. Loin de se résumer à des aspects techniques, la cybersécurité s'inscrit dans une démarche globale où la gouvernance, la gestion des risques et la conformité jouent un rôle central.
Voici pour terminer quelques métiers liés à la GRC